2018年2月4日至5日，以“回顾2017  展望2018 撸起袖子加油干”为主题的2017年度工作总结会在河北俆水大午温泉度假村召开，常年驻扎在一线工地上的兄弟们都满怀丰收的喜悦，满载胜利的荣耀，从全国各地，纷纷踏上了回家的归途，与融城总部领导及全体同仁欢聚一堂，欢度年会。

4日下午1点，大会奏起了慷慨激昂的欢乐进行曲，所有参会人员迈着矫健的步伐步入会场。随着音乐声的结束，大会正式开始。

会议第一项议程，各职能部门负责人及各项目部项目经理，依次做工作汇报，汇报中全面回顾总结了公司2017年工程任务的完成情况、日常工作的完成情况和各项具体工作取得的成效以及存在的不足并提出了具体的工作目标和实施方法，职能部门和各项目部从部门管理和项目管理的角度提出了不少宝贵建议。

第二项议程由两位副总做了简短发言，他们分别对自己分管的业务进行了梳理和总结。

第三项议程由杨总对大会作了总结性发言，发言中回顾了2017年公司所取得的各项业绩，对经营情况进行了分析，点评肯定了主要工作成绩，同时也对管理中存在的不足提出了改进意见。展望2018，杨总部署了公司2018年的发展战略，规划了公司2018年的发展方向。同时强调：1、进一步加强安全管理，深化安全管理逐级负责制。认真贯彻“预防为主、安全第一”的方针，坚决杜绝安全事故。2、在教育培训和企业文化建设方面，通过企业文化建设工作，来逐步提升企业形象，增强员工对公司的认同感和归属感，增强凝聚力。3、进一步引进优秀人才，建立健全各岗位人员，组成高素质管理队伍。建立竞争机制，优胜劣汰制度，促进公司效能建设，充分体现“物尽其用、人尽其材”。4、强化岗位职责，明确分工，落实岗位职责，进一步理顺管理流程。5、全面推进项目成本管理，强化成本控制，追求效益最大化。要加强推行全面预算管理，抓成本过程控制。6、我们要正确认识公司在市场中的定位，全面检查自身存在的不足，要重点抓好落实工作，加强组织管理，建立健全各项规章制度，强化竞争意识，树立爱岗敬业、勇挑重担的奉献精神。

第四项议程由行政部对公司新引进的AO办公系统以及财务部对新的报销办法进行了培训讲解，并进行了自由讨论和发言。大会在6点钟成功结束。

随后举行了晚宴，全体同仁共同为2017年的“荣耀”举杯欢庆，为2018年的“新的征程”共谋大计。公司领导与员工亲情互动、员工们的倾情演绎了自编自演的节目，让掌声、欢呼声一直在宴会上荡漾。还有激动人心的抽奖环节，共六个奖项，奖品也相当丰富，同时年会筹备组为每位员工都准备了纪念奖——狗年金币。晚宴后筹备组还为大家安排了丰富的娱乐活动，有温泉、水上乐园、KTV、棋牌、马戏、健身项目等等。在这里不仅让大家得到了放松、休整、还给大家带来了欢声笑语，同时也让同事之间彼此的心更加贴近，让融城这个大家庭更欢乐和谐。

光辉灿烂的2017年过去了，充满希望和挑战的2018年悄然来临。在过去的一年里我们微笑过、艰难过、也收获过，面对2018，我们满怀憧憬，激情澎湃，让我们一起用信心和勇气，昂首阔步，去谱写一个更加灿烂的融城未来。